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我觉得UGC是一个伪命题，UGC不是商业模式，它很难做迭代。在这个跨界案例中，“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。

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　　我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来：从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字，修改，再加上自己的“修饰”和“想象”，然后贴上三张图，取一个标题，发布。　　创业之初的杨宁，拉着身边5位同事朋友，共同凑齐50万元就决定开始做游戏。

焦虑之中，创业似乎是殷实触手可及，可以用来证明自身价值的唯一稻草。　　王功权不停地在甲骨文、惠普、苹果等互联网公司的展台来回穿梭，边看边听边问，他很快发现“硅谷是一种被称作风险投资的模式在起作用”。